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Delegates at the inaugural ceremony

La RSE vista como mucho más que filantropía en la conferencia mundial sobre valores empresariales

Viernes, 5. Febrero 2016
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La RSE vista como mucho más que filantropía en la conferencia mundial sobre valores empresariales

Rajiv Dubey, member of the Group Executive Board of Mahindra and MahindraLa Responsabilidad Social Empresarial es mucho más que la donación de un dos por ciento de los beneficios a causas sociales (obligatoria según la ley corporativa de la India), concluyó diciendo Sarosh Ghandy, al final de la sexta conferencia bienal Iniciativas de Caux para los Negocios, que tuvo lugar en la India del 22 al 26 enero. Esta se llevó a cabo en Asia Plateau, el centro de Asia de Iniciativas de Cambio en Panchgani, Maharashtra. Ghandy, exdirector de Tata, quien es el espíritu impulsor detrás de las conferencias CIB, dijo que la RSE debe ser vista como lo que las empresas devuelven a la sociedad por lo que han tomado de ellas. "La RSE no es filantropía, sino lo que toda empresa le debe a la sociedad. No es un truco de relaciones públicas", dijo.

Esta fue la nota adecuada para cerrar la conferencia de cinco días sobre el tema " Hacer de las Empresas una Máquina Generadora de Crecimiento Sostenible". Dicha conferencia reunió a CEO, directores generales y altos ejecutivos de toda la India, así como de Japón, Kenia y otros lugares.

Entre los oradores principales estuvieron Rajiv Dubey, miembro del Consejo Ejecutivo del Grupo de Mahindra y Mahindra, el fabricante de tractores más grande del mundo, y R Gopalakrishnan, exdirector de Tata Sons. Mientras Gopalakrishnan hizo hincapié en la necesidad de la empatía y la sabiduría de la "voz interior" en la toma de decisiones empresariales, Dubey habló sobre el compromiso de RSE de Mahindra con cuestiones tales como la educación de las niñas y la plantación de árboles dentro de su programa Rise Mahindra. La multinacional tiene el objetivo de ser carbono neutral, dijo.

Aruna Maira releasing the book CIB e-spirit, a compilation of inspiring stories of change from the world of business

La conferencia inició con un llamado a zamir, o la conciencia, en la toma de decisiones empresariales, lanzado por Arun Maira, exdirector general de Tata Motors en Pune, y de Hironori Yano, Presidente del Grupo de la Mesa Redonda de Caux en Japón, quien citó de Confucio. "Lo que necesitamos es una buena conciencia y escucharla", dijo Maira, destacando los peldaños de la escalera "de la rendición de cuentas" de la empresa responsable. La misma nota de conciencia fue destacada por Michael Smith, autor del libro Gran Empresa, cuando presentó la edición india de su nuevo libro durante la conferencia. Hizo referencia a la filosofía moral de Adam Smith, el padre fundador del pensamiento económico moderno. Antes de la conferencia, Mike Smith habló ante 500 estudiantes de MBA en el Instituto de Gestión de la Sociedad de Sri Balaji en Pune.

El énfasis en la toma de decisiones basada en la conciencia también fue resaltada cada mañana en una sesión de apertura sobre "gobernabilidad interna", alentando a los participantes a practicar la reflexión personal, a buscar inspiración de la "voz interior" y a reflexionar sobre le idea de que "el cambio empieza por mí".

Lo más destacado durante toda la conferencia fue, en primer lugar, las historias sobre posturas enérgicas contra las prácticas corruptas compartidas por varios líderes empresariales. Estas pueden ser una minoría en toda la India. Sin embargo, su convicción fue respaldada con pruebas sólidas. Empresas como Tata, Siemens y Thermax tienen un compromiso con la integridad en todas sus operaciones. M S Unnikrishnan, MD y CEO de la compañía de calderas de calefacción Thermax en Pune, también hizo hincapié en la necesidad de un "índice de desarrollo humano". La creación de riqueza es "para el mejoramiento de la calidad de vida de todos los seres humanos, no sólo de los accionistas, dijo.  Él vio que le momento había llegado cuando la tecnología fue capaz de separar el hidrógeno del agua para proporcionar recursos de energía primaria del mundo. Prasad Chandran, exdirector general de BASF en la India, dijo en la sesión de clausura que estaba dedicando los próximos 10 años de su vida a los "millones de millas de lucha contra la corrupción", según sus propias palabras.

En segundo lugar, fueron puestos en marcha capítulos de CIB en varias ciudades de toda la India, un país del tamaño de un continente. Ya están en Pune, Mumbai, Bangalore, y Jamshedpur, con la posibilidad de nuevos capítulos en otras tres ciudades. Los capítulos CIB normalmente se reúnen cada mes y luego se organizan grandes eventos de mesa redonda, que se celebran hasta cuatro veces al año. Las mesas redondas dan a los líderes de negocios, de empresas como Tata, Mahindra y Mahindra, Siemens, Thermax, SKF, y otras empresas líderes, la oportunidad de reunirse y compartir las mejores prácticas éticas.

Open Discussion in an open environment - with Sunil Mathur, Managing Director of Siemens in India and South Asia

Cuando no estábamos reunidos dentro del edificio en las sesiones plenarias, estábamos reunidos bajo los árboles en la sesión de preguntas y respuestas, en primer lugar, con Sunil Mathur, el director general de Siemens en la India y Asia del Sur, y luego con Shishir Joshipura, el MD en la India de la empresa de cojinetes suecos SKF. Los problemas son grandes. ¿Es justificable el enorme gasto de capital en un nuevo tren de alta velocidad entre Mumbai y Ahmedabad, por ejemplo, cuando la inversión, una de los más grandes jamás realizada en la India, podría ser utilizada en hospitales, escuelas y otras infraestructuras sociales? Para Mathur, es una cuestión de la posición global de la India, así como el obvio beneficio indirecto de miles de puestos de trabajo y las pequeñas empresas que serán generadas gracias a esta inversión. Y, en efecto, lo que es suficientemente bueno para Japón, China, Francia y la Unión Europea también lo es para la India.

Los participantes de la conferencia se hicieron más conscientes que nunca de que el cambio económico global en las próximas décadas es hacia los dos países más poblados del mundo: China e India. El reto para CIB será el de involucrar mucho más a participantes chinos en los próximos años.

CIB también se está expandiendo en todo el Mar Arábigo al este de África. Desde Nairobi, Kenia, Johnson Mwakazi, director editorial de WTV, compartió con su shakesperiana y sonora voz, cómo había surgido de entre los barrios marginales más pobres de Kenia, donde su madre se ganaba la vida con $30 al mes. Anteriormente se dedicó a la actuación, ahora es el anfitrión de un programa de televisión que celebra las buenas noticias de las mejores prácticas que emergen de los 7,5 millones de pequeñas y medianas empresas de Kenia.

Mike Smith interacting with the speakers at one of the plenary sessions

Desde Japón, Chikako Miyata, exauxiliar de vuelo y ahora Director de Promoción de la RSE de All Nippon Airways (ANA), dijo como la primera línea aérea de cinco estrellas de Japón está reduciendo su impacto ambiental y las emisiones de CO2.

En la sesión final, Barbara Hintermann, Secretaria General de la Fundación Caux, a cargo del centro internacional de IdeC en Suiza, dijo: "Lo que he experimentado en Panchgani me ha llenado de esperanza. Me siento muy orgullosa de ser parte de IdeC y contribuir a un mundo mejor". Ella espera que haya una asociación continua entre el CIB y Europa. El programa de negocios europeo de IdeC, conocido como TIGE (Confianza e Integridad en la Economía Global), llevará a cabo su conferencia de su 10 aniversario en Caux, del 5 al 10 de julio y varios de la India han expresado su interés en participar. TIGE buscará la forma de desarrollar su relación con el CIB en los próximos años. Sarosh Ghandy anunció que la próxima conferencia de CIB en Panchgani se llevará a cabo en febrero de 2018.